Ո՞ւմ է պատկանում Bed Bath & Beyond- ը: Տարեկան 250-350 միլիոն դոլար խնայելու համար կանխատեսված 200 խանութների փակում
Հաղորդվում է, որ 29 նահանգների խանութները նախատեսվում է փակել Կալիֆորնիայում և Նյու Յորքում, որտեղ կորցրել են ամենաշատ խանութները ՝ յուրաքանչյուրը վեց տեղ
Tags: Նյու Յորք , Կալիֆոռնիա , Նյու erseyերսի (NJ)
(Getty Images)
Հաղորդվում է, որ Bed Bath & Beyond մանրածախ խանութների ցանցը հայտարարել է, որ մինչև տարեվերջ կփակվի 63 խանութ ՝ որպես Covid-19- ի վերակառուցման ծրագրի մաս: Ընկերության խոսնակ essեսիկա oyոյսը USA Today- ին տված իր հայտարարության մեջ նշել է, որ մենք վերականգնում ենք մեր հեղինակությունը և ստեղծում ենք մեր հաճախորդների համար իսկապես ամենօրյա գնումների փորձ, մենք վերջերս հայտարարեցինք խանութների օպտիմալացման ծրագիր, որը կտեսնի մեզ ստեղծել խանութների ճիշտ ցանց ՝ ծառայելու մեր հաճախորդներ
Ըստ զեկույցի, 29 նահանգների խանութներ նախատեսվում է փակել Կալիֆոռնիայի և Նյու Յորքի հետ, որտեղ կորցրել են ամենաշատ խանութները `յուրաքանչյուրը վեց տեղ: Սա կարևոր քայլ է մեր բազմամյա ծրագրի մեջ ՝ կայուն, կայուն բիզնես ստեղծելու և ներդրումներ կատարելու համար, որտեղ ամենակարևորն է մեր առաջին թվային հաճախորդներին և մեր ժողովրդին: saidոյսը ասաց. 2021. Հուլիսին ընկերությունը հայտարարել էր շուրջ 200 տեղանքների փակման մասին: Bed Bath- ի գործադիր տնօրեն Մարկ Տրիտոնը հայտարարել է, որ 200 տեղաբաշխման արդյունքում ընկերությունը միանվագ ծախսերից հետո տարեկան կխնայի $ 250-ից $ 350 միլիոն դոլար: Նա նաև ասաց, որ Covid-19 համաճարակը «զգացվել է մեր բիզնեսում մեր ֆինանսական առաջին եռամսյակի ընթացքում, ներառյալ խանութների ժամանակավոր փակման պատճառով վաճառքի կորուստը», - ասվում է զեկույցում:
Մայիսի 30-ի դրությամբ, Bed Bath and Beyond- ն ուներ 1,478 խանութ ԱՄՆ-ում և Կանադայում, այդ թվում `955-ը, որոնք գործում են ապրանքանիշի անվան տակ: Ընկերությունը նաև գործում է Buybuy Baby, Տոնածառերի Խանութներ և Harmon Face Values: Չնայած համաճարակի ժամանակ խանութներից շատերը ժամանակավորապես փակվել էին, ընկերությունը արագորեն հետևեց խանութներում առևտրի պիկապի և բազմաթիվ խանութներում պիկապի բացմանը, զեկույցը հավելում է: Եվ մինչև մայիսի վերջ նոր հարմարությունները հասանելի էին տեղանքների գրեթե 60% -ում, ինչպես ասաց statedոն Հարթմանը, ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրեն և գործադիր փոխնախագահ իրենց հուլիսյան եռամսյակային եկամուտների զանգի ընթացքում: Ըստ USA Today- ի, թվային ալիքներից նրանց մաքուր վաճառքն աճել է 82% -ով `ապրիլ և մայիս ամիսների ընթացքում վաճառքների ավելի քան 100% աճով, ընկերությունը նշել է հուլիսին եռամսյակային եկամուտների մասին հաղորդելիս: COVID- ի այս պահին, մենք հավատում ենք, որ կարող ենք օգտվել առիթից ոչ միայն պարզապես խանութներ փակելուց, այլև պտտել և վերափոխել և իսկապես օպտիմալացնել մեր խանութի հետքը, - ասաց Հարթմանը: Մենք շարունակում ենք հավատալ, որ մեր ֆիզիկական խանութի ալիքը ակտիվ է մեզ համար, քանի որ վերածվում ենք թվային առաջին ընկերության:
Ընկերության պատմությունը
Ուորեն Այզենբերգը և Լեոնարդ Ֆայնշտեյնը ղեկավար պաշտոններ էին զբաղեցնում Arlan's զեղչային խանութների ցանցում: Երբ ընկերությունը ֆինանսական խնդիրներ էր ունենում, երկուսը կարծում էին, որ շուկան կտեղափոխվի ավելի մասնագիտացված խանութներ և որոշեցին ստեղծել իրենց սեփական ընկերությունը: Նրանք բացեցին իրենց առաջին խանութը 1971 թվականին Նյու Jերսի նահանգի Սփրինգֆիլդ քաղաքում ՝ Bed 'n Bath: 1985 թ.-ին դուետն ուներ գրեթե 17 խանութ, որոնք գործում էին Նյու Յորքի մայրաքաղաքում և Կալիֆոռնիայում:
Նույն թվականին բացվեց նրանց առաջին գերհագուստը `փորձելով մնալ մրցունակ Linens 'n Things- ի, Pacific Linen- ի և Luxury Linens- ի հետ: Իր ընդլայնումը պատշաճ կերպով ներկայացնելու համար ընկերությունը 1987 թ.-ին փոխեց իր անվանումը `Bed Bath & Beyond: 1992-ի հունիսին ընկերությունը մտավ հանրային ՝ իր IPO- ն կազմելով NASDAQ ֆոնդային բորսայում: Bed Bath & Beyond- ն առաջին անգամ հասավ $ 1 միլիարդ դոլարի տարեկան վաճառքի 1999 թ.-ին:
Անցյալ տարվա մարտին երեք ակտիվիստ ներդրումային ընկերություններ ՝ Legion Partners, Macellum Capital Management և Ancora Advisors, փոխանցեցին իրենց կարծիքը ՝ գործադիր տնօրեն Սթիվեն Թեմարեսին հեռացնելու և ընկերության տնօրենների խորհրդի վերակազմակերպման համար: Ակտիվիստ ներդրողները նշել են ընկալված նեպոտիզմի մի քանի դեպքեր, որոնք ներառում են Buybuy Baby- ի ձեռքբերումը, որը հիմնադրվել է Feinstein- ի երկու համահիմնադիր երեխաների կողմից և Chef Central- ի ձեռքբերումը, որը ստեղծվել է համահիմնադիր Էյզենբերգի որդու կողմից: Դրանք քննարկվեցին որպես ձեռնարկությունում ձեռնարկատիրական գործունեության վատ գործելակերպի օրինակներ: Theնշման պատճառով 2019 թ.-ի ապրիլին հինգ անկախ տնօրեններ հեռացան պաշտոնը, և տեղի ունեցավ ընկերության վերակազմավորումը. Խորհուրդը ստիպված էր ընդգրկել ընդամենը 10 տնօրեն ՝ նախկին 12 անդամների փոխարեն:
2019-ի մայիսին գործադիր տնօրեն Թեմարեսը հեռացավ իր պաշտոնից և հեռացավ տնօրենների խորհրդի իր տեղից: Մերի Ուինսթոնը, որը նշանակվել է ընկերության խորհրդի ակտիվիստ ներդրումային ընկերությունների ջանքերի արդյունքում, ստանձնեց ժամանակավոր գործադիր տնօրեն: Այնուհետև այդ տարվա նոյեմբերին Տրիտտոնը, որը նախկինում Target- ի գլխավոր առևտրի սպա էր, ստանձնեց գլխավոր գործադիր տնօրեն: